Zer da Monopoly? Hitz hori askotan entzun daiteke telebistan, arazo politiko edo sozialak eztabaidatzerakoan. Hala ere, askok ez dakite zer esan nahi duen kontzeptu honekin, baita ona edo txarra den ere.
Artikulu honetan, "monopolio" terminoak zer esan nahi duen eta zer eremutan erabil daitekeen aztertuko dugu.
Zer esan nahi du monopolioak
Monopolioa (Grezieraz μονο - bat; πωλέω - saltzen dut) - merkatuan dagoen eskaintzaren prezioaren eta bolumenaren gaineko kontrola egiten duen erakundea da eta, beraz, etekina maximizatzeko gai da eskaintzaren bolumena eta prezioa aukeratuta, edo copyrightarekin, patenteekin, marka komertzialarekin edo estatuak monopolio artifiziala sortzea.
Termino errazetan, monopolioa industria fabrikatzaile edo saltzaile batek kontrolatzen duen merkatuko egoera ekonomikoa da.
Horrela, ekoizpena, salgaien salerosketa edo zerbitzuak ematea enpresa bati dagozkionean, monopolioa edo monopolioa esaten zaio.
Hau da, enpresa horrek ez du lehiakiderik, eta, horren ondorioz, produktuen edo zerbitzuen prezioa eta kalitatea ezar dezake bere kabuz.
Monopolio motak
Monopolio mota hauek daude:
- Naturala - negozioak epe luzera errenta sortzen duenean agertzen da. Adibidez, aireko edo trenbidezko garraioa.
- Artifiziala - normalean hainbat enpresa konbinatuz sortua. Horri esker, lehiakideak azkar kentzea posible da.
- Itxia - legegintzaldi mailan lehiakideek babestuta.
- Irekia - hornitzaile bakarraren merkatua adierazten du. Ohikoa kontsumitzaileei produktu berritzaileak eskaintzen dizkieten enpresentzat. Adibidez, konpainiak masaje paregabea asmatu du, eta horren ondorioz inork ezin ditu horrelako produktuak izan, gutxienez denbora batez.
- Bi noranzkoak: trukea saltzaile baten eta erosle baten artean bakarrik gertatzen da.
Monopolioak modu naturalean eta artifizialean sortzen dira. Gaur egun, herrialde gehienek monopolioen sorrera mugatu nahi duten monopolioen aurkako batzordeak dituzte herriaren onurarako. Egitura horiek kontsumitzaileen interesak babesten dituzte eta garapen ekonomikoa sustatzen dute.
